やる研レポート

動画 「バリュー・ファクターとディマティーニ・メソッド」
ドクター・ディマティーニの２大メソッド「ディマティーニ・メソッド」と「バリュー・ファクター」について、それぞれの特徴と応...

動画「ディマティーニ・メソッド超解説」
ディマティーニ・メソッドの本質をズバリ切り込んだ超解説動画です。 ディマティーニ・メソッドが世界と人生の真実を体験するメ...

自分らしく生きること≠最高価値に生きること
バリュー・ファクターで「最高価値」（テロス）を明らかにすることの意味を、誤解している人が多い。 最高価値に生きるこ...

セムコ社：リカルド・セムラーの奇跡の経営
とにかく、セムコ社の経営は、常識を覆すことばかり。それでいて会社は常に利益を上げ、成長し、社員の辞職率が実質ゼロ、ブラジ...

マズローの欲求五段階と価値観
アメリカの心理学者アブラハム・マズローが提唱した人間の欲求五段階説は、私たち人間の行動の動機を考える上で、スタンダードと...

伝わる
コミュニケーションで大事なのは、伝えることではなく、相手に伝わることであり、さらに重要なのは、相手があなたの意図を受け入...

部下の能力を最大限に発揮させるには？
社員全員がその持てる能力を最大限発揮してくれたら、会社としては何も言うことがない、とまでは言わないが、それは会社として最...

フロー状態になるための考察（２）
前回のレポートに引き続き、社員が最高のパフォーマンスを発揮できる状態＝「フロー状態」について考えてみた。 前回紹介したフ...

フロー状態になるための考察（１）
「フロー状態」（flow）という言葉を聞いたことがあるだろうか？ 他の言い方としては「ゾーンに入った」がある。 日本語で...

部下の本音を言葉ではなく、音で聴く
前回のレポートで、明らかにした価値観が本当に合っているのか検証するための方法として、人生のブルー・プリントとマッチングす...

人生のブルー・プリントを知ることで見えてくるもの
私たちは、それぞれが異なるユニークな価値観の優先体系を持っている。 私たちはその価値観に則って、物事を見て、判断し、行動...