やる研レポート

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2019-11-19

会社経営から一切の管理業務を無くす企業変革!社員を子供扱いすることを止めて、自立した大人として社員と接することで可能になります。     愛と感謝を込めて。...

やる研レポート

2017-03-26

とにかく、セムコ社の経営は、常識を覆すことばかり。それでいて会社は常に利益を上げ、成長し、社員の辞職率が実質ゼロ、ブラジルでNo1の人氣企業という、まさに「奇跡」という言葉そのままの経営をしている企業です。...

やる研レポート

2015-06-26

さて、前回に引き続き「奇跡の経営の実践法」の2回目。 今回は、「社員は大人である。だから監督/管理は不要」について紹介しよう。 会社で働いている社員は、言うまでもなく20歳を過ぎた成人であり大人である。 法に触れることを...

やる研レポート

2015-05-10

それでは、これからいよいよ奇跡の経営を実践する方法について説明しよう。 まずは「一週間毎日が週末発想」について、どうすれば会社で働くことが、まるで休暇のように心がワクワクするような楽しいものになるのだろう。 前回のレポー...

やる研レポート

2015-04-05

前回の記事で奇跡の経営とは、セムコが採用している制度でもなければ、セムコが出している経営的な成果でもないとお伝えした。 なぜなら、それらはセムコの企業環境や企業文化に合致した形で現れた表面的な特徴に過ぎないからだ。 だか...

やる研レポート

2015-03-02

『奇跡の経営』(総合法令)をご存知だろうか? 「奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ」 2006年に私が翻訳をさせていただいた本だ。 だからと言うわけではなく、この本は「バリュー・エンゲージメント」と非常に強い関わり...

やる研レポート

2013-07-25

前回のレポート「やる気の科学(1/2)」で、「やる気がある/ないの状態を具体的な行動で示すと、何をどうすればよいか解決案の目処が見えてくるものだ」と述べた。今回は、その解決案の導き方を具体的に述べることにする。 「やる気...

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