やる研レポート

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2017-01-17

マズローの欲求五段階と価値観
アメリカの心理学者アブラハム・マズローが提唱した人間の欲求五段階説は、私たち人間の行動の動機を考える上で、スタンダードと...

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2016-03-23

伝わる
コミュニケーションで大事なのは、伝えることではなく、相手に伝わることであり、さらに重要なのは、相手があなたの意図を受け入...

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2016-02-29

部下の能力を最大限に発揮させるには?
社員全員がその持てる能力を最大限発揮してくれたら、会社としては何も言うことがない、とまでは言わないが、それは会社として最...

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2016-02-22

フロー状態になるための考察(2)
前回のレポートに引き続き、社員が最高のパフォーマンスを発揮できる状態=「フロー状態」について考えてみた。 前回紹介したフ...

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2016-02-16

フロー状態になるための考察(1)
「フロー状態」(flow)という言葉を聞いたことがあるだろうか? 他の言い方としては「ゾーンに入った」がある。 日本語で...

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2016-02-09

部下の本音を言葉ではなく、音で聴く
前回のレポートで、明らかにした価値観が本当に合っているのか検証するための方法として、人生のブルー・プリントとマッチングす...

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2015-08-18

トイレ掃除の仕事を好きになれるか?
バリュー・ファクターを活用することで、自分のやりたい仕事、好きな仕事ができるようになる。 また、社員であれば、現在務めて...

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2015-07-17

人事は能力を基準にしてよいのか?
今回は、趣向を変えたアプローチをとってみたい。 まずは、この質問に答えてみて欲しい。 あなたが、会社で人事を担当している...

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2015-06-26

奇跡の経営の実践法(2)
さて、前回に引き続き「奇跡の経営の実践法」の2回目。 今回は、「社員は大人である。だから監督/管理は不要」について紹介し...

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2015-05-10

奇跡の経営の実践法(1)
それでは、これからいよいよ奇跡の経営を実践する方法について説明しよう。 まずは「一週間毎日が週末発想」について、どうすれ...

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2015-04-05

奇跡の経営と価値観の関係
前回の記事で奇跡の経営とは、セムコが採用している制度でもなければ、セムコが出している経営的な成果でもないとお伝えした。 ...

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