強い組織をつくる — 管理職・リーダー研修
今どきの社員は、笛吹けども踊らず・・
それはアプローチ方法に問題があります。
今どきの社員は、笛吹けども踊らず・・
それはアプローチ方法に問題があります。
研修目的と狙い
物が満ち足りた社会環境の変化や、終身雇用制度の終焉、非正規社員が占める割合の多くなった労働環境では、社員の価値観は一昔前とは様変わりしました。
従来の飴とムチ式のアプローチや、報酬・評価制度といったものだけで社員の志気を高め、組織を導いていくのは難しくなっています。また、終身雇用制度の崩壊した現代においては、社員の会社への帰属意識はかつて無いほど低くなっています。
本研修では、変化の激しい現代において、管理職が社員を管理・育成していく上で、知っておくべき動機づけや業務指示のポイント、またコミュニケーション法をマスターして頂きます。
研修のポイント
管理職が社員をマネジメントするのが難しい時代です。従来の飴とムチ式のアプローチや、飲みニケーション、咤激励といったもので社員を教育・指導していくのは難しくなっています。
本研修では、管理職が多様な価値観を持つ社員を教育・指導する際のポイントを、マスターして頂きます。
| 研修概要 | |
|---|---|
| 研修内容 |
[午前の部] <やる気の源泉を知るワーク> [午後の部] まとめ |
| 研修効果 | 社員のモチベーションの源泉となる価値観を知る方法と、その価値観に沿った教育・指導法をマスターします。 |
| 対象者 | 管理職・リーダー層 |
| 所要時間 | 1日(9:00～18:00) |
| 対象人数 | 10～30人 |
社員研修 お問い合わせ
やる気研究所では、ご要望に応じて各研修をカスタマイズして実施しております。また集合研修が難しい場合、Zoom等を活用したオンライン研修も可能です。ご質問やご要望がございましたら、何なりとお問い合わせ下さい。
