「バリューファクタートレーニングプログラム」のご紹介

価値論と人間行動学に基づく

『人を動かす知識と技術』を習得する実践トレーニング 

もしもあなたが、次のいずれかに当てはまるのであれば、

世界的な人間行動学のスペシャリスト、ドクター・デイマティーニが開発した『バリュー・ファクター・トレーニング・プログラム』(Value Factor Training Program:以下、VFTP)をお勧めします。

バリュー ファクター・トレーニングプログラムとは？

ドクター・ディマティーニは、世界的な人間行動学のスペシャリストであり、30年以上に渡って世界中のセレブや事業家をクライアントに指導を続けているのは、指導内容が机上の空論ではなく、人間の行動メカニズムに則ったものであり、実行することで確実に成果をあげている実績があるからです。

その指導で用いているメソッドが、人のオ能（天才性）を最大限に引き出す『バリュー ファクター(ValueFactor:以下、VF)』です。

2014年まで、VFはドクター・ディマティーニのプライベート・コーチングのクライアントやクライアント企業の課題解決で用いてはいるものの、まだその手順やフォーマットは体系化されていませんでした。

VFのメソッドを一般に公開することになったのは、弊社代表の岩元貴久がドクター・ディマティーニに価値観を切り口にしたメソッドの体系化とプログラムの開発を進言したことが発端です。

その結果、2015年に世界に先駆けて、日本で初めてバリュー・ファクター・トレーニング・プログラムを開催することになり、それ以降、世界中でVFTPが定期的に開催されることになりました。

なぜ、バリュー・ファクターなのか？

例えば、会社の業績が低迷し経営トップが、組織が停滞しているときに社員の「やる気」の有る無しを問題にすることが散見されます。やる気のある社員は、熱心に仕事に取り組み、生産性が高く、成果も上げることはよく知られています。

逆にやる気のない（士気の低い）社員は、仕事が遅くミスも多いこともまた誰もが知るところでしょう。

実際、自分が夢中になることは、他人に指図を受けなくても自発的、積極的に取り組むでしょう。そして、ときには時間が過ぎるのを忘れるくらい集中してしまうものです。

逆に、やりたくないことは、できるだけ避けたいですし、嫌々ながら取り組むので、時間がかるものです。

そこで、多くの会社組織では、業績を上げるために、社員一人ひとりをやる気にさせ、社員の士気を高めることが業績向上に不可欠であると考えられています。

しかしながら、社員のモチベーションアップを期待して研修会社に依頼したものの、期待する成果を上げた企業の話は、あまり聞きません。

実は、最新の行動科学の研究によれば、「やる気」と私たちの「行動（生産性）」は、一般に考えられているものとは異なることが明らかになりました。

従来の認識では、「社員の生産性（結果）は、行動する前に、いかに「やる気」を持っているかで決まる」（やる気アップ→生産性アップの結果）と考えられてきました。

しかし、行動科学で明らかになったことは、行動する前ではなく、行動した後の結果への期待によって、やる気が生まれる。社員の認識の中では（生産性向上という）結果が先で、次に「やる気」という順番（結果→やる気アップ）だということです。

つまり組織の活気は…

やる気がない（行動前の属因）→ 熱心に仕事に取り組まない（行動）は誤りで、
行動してもメリットがない（行動後の結果）→ 熱心に仕事に取り組まない（行動）が正しかったのです。

 

さて、ここで大事なことは「行動のメリット」が何を指すかです。

その答えは…

「自身の価値観」に対するメリットです。価値観とは、私たちが人生でより重要と考えていることであり、「認識-判断-意思決定」の基準になるもの。

私たちは、自身の価値観に合致したことに対しては、自発的に積極的にやる気をもってのぞみ、逆に価値観に反している場合は避けたり、嫌々ながらやる。

その意味で価値観は、私たちが行動する動機であり、行動を促すドライビングフォースになります。

例えば、よくある仕事や人間関係の課題を価値観で捉えると：

このように価値観の視点で、私たちの行動を捉えていけば、行動できない原因を根本から解決し、ビジネスやお金に留まらず人間関係など人生の様々な分野で応用を利かせることができます。

そのためにもまず、私たち自身はもちろん、相手の価値観を知るための方法を知ることが重要です。そしてその上で、明らかになった価値観を基に行動の障害になっている課題を解決します。

ときには必要とされる価値観の優先順位が’低いことが原因で、人生に問題を抱えていることもあるでしょう。

その場合は、価値観の優先体系を意図的に変えることが必要になります。バリュー・ファクターには、現状の価値観を明らかにするだけでなく、目標や目的に照らして賢明な価値観の優先体系に変えることもできます。

バリュー・ファクターは、価値観を知るための分析から、その価値観に基づいて私たちの行動を自発的で能動的なものにしていく、そして良好な人間関係を築くためのコミュニケーションを可能にするメソッドです。

VFTP(バリュー・ファクター・トレーニング・プログラム）は、2つのプログラム(VFTP-ⅠとVFTP-Ⅱ）で構成され、それぞれが2日間のプログラムとなります。
VFTP-Iは、人間行動学と価値論（Axiology）に基づく「価値観」と「私たちの認知→判断→意思決定→行動」のメカニズムを学び、価値観を科学的に導き出す方法を学び、また実践ワークを通して価値観を導き出すスキルを習得します。

VFTP-Ⅱは、VFTP-Ⅰを受講した人のみが受講できます。VFTP-Iで学び習得したスキルにさらに洗練させ、明らかにした価値観を人生の７つの領域（仕事、富、知性、家族、健康、社会活動、精神性）に応用するコーチングやコンサルティングのスキルを習得するプログラムです。

VFTP-ⅠとⅡの両方のプログラムを受講することで、Demartini Institute社が認定する公式のトレインドVFファシリテーターの資格を取得することができます。

資格を取得後は、VFファシリテーターとして商業活動（研修やコーチング、カウンセリングなどサービスを対価を得ながら提供）ができます。VFTPIを受講すると、独立しての商業活動はできませんが、VFファシリテーター有資格者が同席した中で、アシスタントが可能です。

VFTPを未受講の状態では、いかなる理由があれ、講師やアシスタントとしても商業行為に関わることはできません。

VFTP-Iは、価値観を正しく導きだすためのワークを中心に、いかに相手をインスパイアして、相手に自分の意図通りに動いてもらうか？といった価値観をコミュニケーションに生かす方法を、職場や面談、交渉、社交の場で応用するトレーニングを行います。

VFTP-Ⅰは２日間のプログラムです。価値観を正しく導きだすための理論とワークにより、理解を深めてもらいます。ワークで取り組む課題は、例題を使ってのシュミレーションではなく、受講生の実際の状況（課題）を用いますので、実戦に役立つスキルを身につけることができます。

 

2025年2月に開催したVFTP I の受講生の65.1%が「大満足」、そして38.9%が「満足」と答え、3月開催分については生の83.3%が「大満足」、そして16.7%が「満足」と、両方とも受講生全員がVFTP I に投資した受講料以上の価値かあったと評価してくださっています。

過去にVFTP I オンラインを受講された方々が語ったVFTP I 受講のメリットをご紹介します。

 

VFTP I についてのお問い合わせはまたはinfo@yaruken.comへお気軽にどうぞ